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面对如今行业竞争加剧的趋势,餐企该如何打造品牌? 9月24日下午,作为2024第四届中国餐饮品牌节的重要板块——餐饮标杆品牌发展论坛顺利召开。现场,大树落地辅导创始合伙人、中小企业战略专家李亮表示,餐饮企业打造品牌的关键是要做好招牌菜。有可能是一道菜,也有可能是了几道。凭借招牌菜,将有助于餐饮企业创造客户,留住客户。大树落地辅导创始合伙人、中小企业战略专家李亮 李亮也总结称,餐饮品牌的突围
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05月
当前,餐饮业普遍陷入招人难、人员流失率高的困境。如何锻造强大的组织力,保障企业穿越周期?原华为人力资源副总裁吴建国 9月25日上午,在“2024第四届中国餐饮品牌节”上,原华为人力资源副总裁吴建国表示,当企业的人力资本投资回报率比别人高时,就有活下去的本钱。而当前餐饮业组织力的软肋,就在于人力资本的投资回报率低。 对此,吴建国建议,餐饮老板可以通过店长选配精准化化、门店管理流程化、薪酬激励
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房租高压,一直是餐饮企业经营的一大痛点。 针对餐饮铺租问题,在“2024第四届中国餐饮品牌节”上,西贝餐饮董事长贾国龙分享了自己的看法和见解。 贾国龙表示,多个老板去抢同一个铺位,房租自然会水涨船高。所以,一定程度上,餐饮的房租都是被抢高的,餐饮人都去抢铺,反倒会陷入被动的境地。 西贝餐饮董事长贾国龙 贾国龙还强调,越是困难的情况下,餐饮老板越不能“抢生意”,既不能抢同行的生意,也不要
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如何将地方特色传统美食与现代市场相结合,实现品牌的区域深耕? 9月24日下午,2024第四届中国餐饮品牌节“餐饮标杆品牌发展论坛”上,新梅华总经理、江南雅厨主理人金洪男以新梅华的发展为例,分享了自己的观点。新梅华总经理、江南雅厨主理人金洪男 金洪男介绍,目前新梅华旗下已经有10多个品牌。但一开始,只有新梅华。这些子品牌其实是在新梅华发展的过程中,围绕冷菜、点心、蒸煮等菜品品类逐步分化出来的
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依赖流量打法,享受发展红利的时代已经不复存在了。如今,在低增长时期,餐饮业该如何重构连锁加盟体系? 9月25日下午,2024第四届中国餐饮品牌节“2024餐饮品招发展论坛”上,朱光玉火锅馆创始合伙人李扬表示,餐饮连锁加盟高速增长的红利期已经过去。 朱光玉火锅馆创始合伙人李扬 餐饮连锁加盟高速增长的十年,也给整个行业带来了两方面意义。一是众多品牌方活了下来,把挣来的钱投入了基础建设;二是在
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尽管烤串赛道拥有巨大的市场潜力,但品牌进行全国拓展仍然存在不少难点。 9月25日上午,在2024第四届中国餐饮品牌节“2024烤肉发展论坛”上,王奋斗贵州酸汤牛肉火锅创始人、破店肥哈联合创始人黄青杰指出,烤串品类具有强烈的地域特色,同时各地消费者不同的口味偏好,使得烤串品牌难以在全国实现标准化与规模化扩张。王奋斗贵州酸汤牛肉火锅创始人、破店肥哈联合创始人黄青杰 黄青杰进一步指出,这并不代表
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餐饮业已经步入大连锁化时代,越来越多品牌向连锁化、规模化的方向发展。在连锁化发展的过程中,餐企如何做好精益管理? 9月24日下午,在2024第四届中国餐饮品牌节上,艺康中国餐饮事业部总经理李娜表示,今年餐饮消费环境较为疲软,在特别时期,餐饮企业要开源节流,该省省,该花花。艺康中国餐饮事业部总经理李娜 李娜指出,在消费者感知不强的方面,一定要省。但是餐饮企业一定要弄清楚消费者来门店复购的核心
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餐饮企业如何打造竞争力,才能应对当前市场的机遇与挑战? 9月24日下午,在2024第四届中国餐饮品牌节上,百品日光总裁李科指出,对餐饮供应链企业而言,得把握两个关键词。第一个是聚焦,第二个是创新。足够聚焦才会有成本的优势,足够创新才会有新奇感,才能应对新一波的竞争。百品日光总裁李科 李科认为,只有聚焦才能持续应对成本压力,才能把一个不错的品类做到极致化。他指出,餐饮的红利期已经过去,过往做
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9月25日,2024第四届中国餐饮品牌节精彩继续,不同领域的餐饮大咖、行业专家以及餐饮精英齐聚一堂,共同探讨大变局时代,餐饮企业的突围路径。现场,西贝餐饮董事长贾国龙,原华为人力资源副总裁吴建国,黄太吉创始人赫畅,麻辣诱惑、热辣生活、麻小外卖创始人韩东一众行业大咖继续就餐饮业关注的重大议题开展交流,高峰对话,碰撞专业观点。当日,“HCC餐饮展”“2024烧烤发展论坛”“2024餐饮品招发展论坛”“
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南北水饺地域攻防战,南方品牌正在后来居上。 新鲜现包,生熟皆可的模式,征服了一众忙碌的打工人;口味轻,搭配各种蘸料,让南方饺子更易融入当地口味;布局社区,离消费者足够近,饺子店一跃成为社区重要基建。 根据红餐产业研究院测算,2023年饺子品类市场规模超过650亿元,在营门店数超10万家,而随着饺子品牌继续向社区深入,其爆发出更强的发展潜力。 饺子赛道快速扩容,也让一批现包南方饺子品牌乘上