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中小企业该如何做好IP?“王三一聊餐饮主理人”王三一在2024第四届中国餐饮品牌节的“2024餐饮IP流量发展论坛”上表示,大家认为餐饮创始人和餐饮品牌做IP很难的原因在于,这不是餐饮老板们的“舒适区”,做IP不像做菜、做服务、做门店装修。“王三一聊餐饮主理人”王三一 但做IP这个事其实难也不难。我们有个客户在濮阳做虾火锅,前两年,他的线下门店没有生意了,逼着自己做抖音、做直播,逼着自己去学
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随着餐饮行业步入存量竞争时代,如何应对激烈的市场竞争,塑造独特的竞争优势,也成为众多餐饮人关注的问题。9月24日下午,在2024第四届中国餐饮品牌节上,食尚国味集团创始人、陶陶居酒家主理人尹江波分享了陶陶居维持营业利润的经验。食尚国味集团创始人、陶陶居酒家主理人尹江波尹江波透露,今年陶陶居的营业额同比下降了4.55%,但是营业利润总额没有下降,得益于在产品结构、人员支出等多个方面的优化。过去陶陶居
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9月26日下午,在2024第四届中国餐饮品牌节“2024餐饮食材发展论坛”上,民食之本餐饮新消费孵化器创始人欧峰就“如何充分利用食材,实现降本增效”话题分享了自己的独到见解。 他指出,餐饮行业蒙眼狂奔的红利时代已经结束,2024年正成为餐饮行业的“拐点之年”。一方面,餐饮品牌的营收、利润双下跌,关店速度加快;另一方面,整个餐饮大盘还在继续增长,但增速已放缓。 未来如何在80%玩家都不赚钱的
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餐饮行业已经步入精细化运营时代,企业如何提升管理效率?本文为艺康中国餐饮事业部总经理李娜在“2024第四届中国餐饮品牌节”上的演讲实录,红餐网整编发布。 艺康是家有一百年历史的美资企业。过去一百年里,我们助力了很多美资餐饮公司走向全球。到2025年,我们进入中国就正好50年。深耕中国市场的这些年,我们也助力了一些中国头部餐饮品牌的全面拓展。 所以,今天我的演讲主题是“精益管理助力餐饮企业连
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后流量时代,流量IP的影响力虽然具有爆发性,但生命周期相对短暂。餐饮人如何有效穿越周期,实现长红?“强哥餐饮”主理人李强 在2024第四届中国餐饮品牌节的“2024餐饮IP流量发展论坛”上,“强哥餐饮”主理人李强表示:“IP的生命能否长久,取决于品牌自身能否活得长久。” 对于流量IP能否穿越周期,李强认为,关键点在于“热爱”以及“学习”。前者是因为热爱才能真正拥有一件事;后者是当前餐饮流量
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对于餐饮IP如何延长生命周期,“小罗说餐饮”主理人小罗在2024第四届中国餐饮品牌节的“2024餐饮IP流量发展论坛”上表示,餐饮IP一定要有成长性,品牌或创始人的成长要在视频中展现出来。同时,平台会不断更迭,从微博、公众号到抖音,到后面还会有其他的平台诞生,想要穿越周期,就要根据不同的平台的特点,调整发展策略。“小罗说餐饮”主理人小罗 餐饮IP如何吸引年轻消费者的目光?小罗认为餐饮IP也很
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如何在激烈的餐饮竞争环境中,挤入快速增长的赛道? “2024第四届中国餐饮品牌节”上,善志·餐饮战略咨询创始人朱明军通过解析多个企业的增长模型,提出了“3阶5力”战略体系。 善志·餐饮战略咨询创始人朱明军 其中“3阶”指的是先打模型,再发展规模,最终瞄准赢利倍增。而“5力”指的是:模型力、战略力、赢利力、组织力、数字力。朱明军指出,企业要先学会打造母店模型,再从整个产业链的布局出发,考虑
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餐饮行业“内卷”严重,“价格战”此起彼伏,连锁餐饮品牌应如何建立核心竞争力,打造品牌差异化? 9月25日下午,在2024第四届中国餐饮品牌节上,蚂蚁集团网商银行企业交易银行部副总经理艾昌宇指出,餐饮品牌是否选择“内卷”,是否参与“价格战”,本质上是企业是否挑战“生命线”(门店毛利率约50%~55%、公司毛利率约25%~30%)的问题。 蚂蚁集团网商银行企业交易银行部副总经理艾昌宇 艾昌宇
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9月26日上午,在2024第四届中国餐饮品牌节“2024餐饮出海发展论坛”现场,马来西亚中餐协会会长高浩云就马来西亚的中餐发展机遇分享了自己的看法。 高浩云认为,预制菜、校园餐和团餐三大品类在马来西亚具有较大的发展潜力。 他指出,目前预制菜在马来西亚还没有兴起,但中国已经比较成熟了。而且马来西亚缺少本土的预制菜公司,对于中餐而言,厨师非常重要,但在海外找到合适的厨师更难。所以未来慢慢用预制
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06月
近年来,餐饮行业进入快速洗牌的时代,餐饮品牌该如何留在牌桌上? 9月25日上午,在2024第四届中国餐饮品牌节上,蒙自源创始人李红伟就“餐饮品牌如何活下去”发表了自己的看法。蒙自源创始人李红伟 他直言,餐饮品牌如今面临的问题,在十年内都可以得到解决,餐企应当坚持长期发展策略,并保有十足的信心。 李红伟认为,餐饮品牌不能将面临的问题过分归结于市场,而是要持续“内修”,在组织能力、门店坪效等